目前我在集團擔任CEO,對一個30年的集團,來集團八年我算是一個空降的CEO,今年52歲,我曾經創業10年當過很苦逼的老闆,協助過幾十家公司擔任顧問很受歡迎,在外企做過高管創造很好的績效及口碑,我很有條件不在我們的道路依然可以擁有不錯的收入、職位、甚至機會,但是我為何來到道路,聽聽看我故事,我為何來?改變了什麼?接下來我的夢想是什麼?
2010年以前我在台灣工作的時候,平均一個月進行20場演講,10年累計超過上千場次的演講,我曾經3年在上海的外企擔任市場總監,其中一個主要工作內容之一也是公眾演說,我以為訓練師對我來說是易如反掌的!
2013年我第一次到成都上內訓的時候,第一天我自己比喻我是培訓業的大師,來評估這個諮詢會,那份無法言喻的自以為是與傲慢,當時我的內心想我一定要當訓練師來提升道路的演講水準;
但第二天我看見訓練師抽到一個個案,短短15分鐘她在台上翻轉原來的傲慢竟然熱淚盈眶,後來全場都被感動的能量氛圍讓我當時就懵了,因為這麼多年我都是靠知識、資料和口才說服人,我從來都不知道如何用心與心的連結來幫上一個人甚至一群人,我從來不知道原來成交還有一種更慈悲的高度叫做”緣分融合”,我從來不知道訓練師還有一種愛叫做”上道而不是上課”,我從來不知道訓練師有一種高度叫做”執行顧問師”,當我來到這裡八年獨教200場之後,我深深對自己過去的無知與傲慢懺悔,也對道路為何要學行傳三道合一的落地與智慧,無限敬佩與臣服。
我曾經受邀在台灣的兩本商業雜誌上寫評論達三年的時間,內容以趨勢、行銷、市場、人力資源、團隊激勵和組織打造為主,自己甚至寫了三本書來談人力資源運用,我曾經是大家口中的專家,但2010年我把經營10年的公司結束營業,具體原因是”虧損”,專家怎麼會以失敗收場,表示我只是一個皮肉層次的假專家;
如果不是來到這裡,我不會知道自己犯了幾個嚴重的錯誤,第一是亂投資亂作動作(比較競爭和證明的漩渦),第二是缺乏注意力之火(什麼錢都想賺但總是半途而廢的漩渦),第三是商業模式不具有長遠格局和完整性(覺得自己不夠好和不配得的漩渦),諷刺的是,這些錯誤都是我在雜誌和書籍上教別人如何成功的要領,從今天的角度來回顧,就是我聽不懂國王的聲音,所以被證明、昏睡、不配得的魔王帶走,這八年來每經歷一場諮詢會就等於我經歷一個擴張劇場,幫助我從魔王的昏睡中更巨大的清醒過來,我漸漸明白原來開悟不但是一個漸進的過程,也可以是千年暗室一燈即亮般的瞬間,當我聽懂國王的聲音,就可以瞭解BEING和DOING的不同。
當自己不再被證明的魔王操控,當我聽懂國王的聲音,就可以瞭解國王的面對與魔王的妥協之間的差別,當我聽懂國王的聲音,我就知道什麼叫做「就水不就杯」的含義,因為不匹配的能量,所以我不敢全然讓自己的國王綻放,其實就是放縱內在魔王的壯大,如同總教練說的,你不在國王的土壤耕種,就會長出魔王的雜草,而這種判斷的能力我看見大多數的企業家都跟曾經的我一樣無知,所以我發願,此生要共力2050道路來幫上我自己和幫上1000萬個企業家的忙。
已過逝的國學大師-南懷瑾老師曾經在講述論語別裁的時候預言,『21世紀是中國人的世紀,而孔子的核心精神將領導這個世界』,巧合的是總教練在這個時代提出的理論完全與孔子的理論相符合,並提出40年內要協助地球70億人類全部來到富而有愛的道路和商業模式完整結合(孔子說的是富而好禮的社會),這更符合後來子貢提出的儒商理論,我們此刻好慶幸能接觸道路並踏上EVFC的培育系統,原來最輕易的道路總教練早就幫我們開好了,那就是學孔子一樣的豁出去,以孔子的才能,一生若想謀個一官半職圖個升官發財那是易如反掌,而他卻選擇了君子之道,有人說他辛苦,他笑著說:『朝聞道,夕死可以』。
八年的收穫無法細數,但用自己曾經走過的錯誤來看見這幾年的收穫就格外的清晰,家人們,如果你受夠了,如果你經不起再耽擱,如果你一直在尋找真正的生命事業,如果你不願意這個世界繼續受苦昏睡,就讓我們勇敢的面對2050使命道路的邀請,你願意嗎?我已經豁出去的站出來了,期待卓越不凡的你,一起共力2050使命。
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感动于带路先锋CEO沈建州先生一路的带领。我愿以伙伴关系一路相随……
认识建州,看到方舟,风雨同舟,良师益友