成功的外衣下,在變革面前不堪一擊!
我是吳狄雄,來自廣東廣州。
2005年,我和堂哥在廈門創辦了一家紅酒進口公司。經歷了7年的一路高歌,我們從兩房一廳的三個人,來到了擁有在象嶼自貿區4000方的辦公區和200位同事,在廈門環島路建設了自己的三層樓的會所,並在上海、重慶等地設立了倉庫和分公司。
然而,2013年的一系列的變故,讓我們最終失去了經營10年的核心品牌代理權,損失慘重。我們覺得有人脈、有資金,東山再起不是難事。但老天爺不斷探究我們的底線,一場跨國並購,我們另一個核心的威士卡品牌,也因為新東家的規劃與我們的定位不符合,也宣告停止合作。
兩次致命的衝擊,讓我們切身體驗了什麼叫做滑鐵盧。
不肯言敗的我,仍樂觀的相信,費用的大幅削減也能讓我們的葡萄 酒具備供應鏈的競爭力!由於企業文化的優勢,費用的下降是迅速且巨大的,加盟店仍繼續在增加,人員改變為合伙人模式,雖然人不見減少,但銷量卻一直在萎縮。規模保住了,人也還在一起,但心散了!我們仍活著,外界看還是瘦死駱駝比馬大,但事實上非常艱辛,焦慮無比!
感恩遇見,讓我有機會從虛榮中驚醒!
幸運的是2018年4月份因為給面子第一次參加了公開班內訓,那一次對自己而言是從未有過的震撼!我發現,不是我不夠努力,也不是團隊能力有問題,而是我們在關係方面出問題了!我們的理所當然掩蓋了自己的不安全感、自我的證明和虛榮心的作祟,讓我們在順境時為自己埋下了數不清的地雷。
所以兩年多的持續學習,也認清了這不是一個課程,而是類似於健身一樣的煉就自己內在的力量和覺知力。
於是,通過兩年多借助這個成長體系的各種方法,我得以和太太、和媽媽、和公司核心團隊一起敞開的交流,對過往和未來,我們越來越深入的探討並調整各自的心態和行為。
這次疫情的影響,對於我們這個行業的衝擊是巨大的,但我們卻能夠迅速地啓用了線上辦公模式,從15年來都沒有早會的習慣,到每日早會,並聚焦業績和成長兩條線,吸納了更多的合伙人來到身邊。
攀登夢想之顛,我們不再畏懼,更是其樂無窮!
過往我們順利過,但現在回過頭來看那是時代送給我們的泡沫,高速發展掩蓋了所有的致命錯誤,團隊只不過圍著我們轉。
今天,因為得益於自己和團隊的共同成長,我和大家一起圍繞著共同的夢想而轉。目前,我們儘管要面臨的挑戰之巨大是創業這麼多年從未有過的,而我們團隊的凝聚力和每個人對企業的信心和熱情之高漲,卻也是從未有過的!
感恩一次次的挫折讓我醒來,卸下偽裝與防禦,開始瞭解自己!感恩遇見諮道,讓願意醒來的我不僅擁有了信心,也有了明確的方向和方法,更幸運的是,我還可以和一群同樣追尋生命意義的夥伴們緊密連結,彼此感染和支持!
方向對了,哪怕只是一小步都是進步!
感恩帶領我走進這個成長體系的貴人!感恩總教練用30年創立了這個內外兼修的成長體系!感恩所有將這個體系分享出去的學長和學姐們!